Suivre les heures facturables sans corvée
Mis à jour 6 minutes Par David de TimeRetain
Suivez les heures facturables pour que chaque ligne puisse entrer dans une facture et rester explicable plus tard. Gardez un relevé assez léger pour qu’il ne prenne jamais toute la place dans la journée.
Une façon de perdre des heures : prévoir de noter la journée, puis la reconstruire de mémoire. Au moment de facturer, la feuille est à moitié vide. Vous hésitez entre quarante et soixante-dix minutes pour un appel et arrondissez selon ce qui semble juste.
L’excès inverse consiste à enregistrer chaque onglet, étiqueter chaque pause et découper la journée en minuscules morceaux. Le suivi demande alors autant d’attention que le travail à facturer.
À quoi sert un relevé facturable
Un journal de productivité et un relevé facturable se ressemblent, mais répondent à deux questions. Le premier demande où passe votre temps. Le second demande ce que le client doit payer, et pourquoi.
Cela change l’objectif. Il ne s’agit pas de noter toute la journée, mais d’écrire une ligne que vous pourrez expliquer trois semaines plus tard si le client demande : « C’était quoi ? »
Si l’entrée répond à cette question, elle suffit.
Le relevé minimal des heures facturables
Gardez ce dont la facture a besoin :
| Champ | Pourquoi le garder |
|---|---|
| Client | Qui vous facturez. |
| Projet | À quelle mission appartient le travail si un client en a plusieurs. |
| Date | Quand le travail a eu lieu. |
| Début et fin | Les limites réelles, pas un chiffre saisi de mémoire. |
| Résumé du travail | Ce que vous avez fait, avec des mots connus du client. |
| Tarif | Le tarif applicable si vous en utilisez plusieurs. |
| Statut de facturation | Si le travail appartient à la facture. |
Le reste est facultatif : humeur, énergie, récit continu de la journée. Si un champ ne change pas la facture et n’aide pas à expliquer une ligne, il encombre.
Voici un jeudi fictif avec des notes explicables trois semaines plus tard :
| Date | Début | Fin | Client / projet | Note | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 septembre | 09:10 | 11:00 | Hartwell › Accueil | Rédaction de la séquence d’e-mails d’accueil. | 1 h 50 min |
| 3 septembre | 11:15 | 12:00 | Hartwell › Accueil | Relecture et annotation des modifications de l’accord. | 45 min |
| 3 septembre | 13:00 | 14:30 | Northstar › Site web | Création des états d’erreur du paiement. | 1 h 30 min |
| 3 septembre | 16:00 | 16:25 | Administration | Comptabilité et modifications du modèle de proposition. | 25 min |
Supposons que Hartwell paie 120 $ l’heure. Ses deux entrées totalisent 2 h 35 min, soit 310 $ avant tout arrondi. Les 25 minutes d’administration générale restent dans le total de la semaine, mais n’appartiennent pas à une facture client.
Si votre semaine est déjà dans un tableur, le calculateur d’heures facturables additionne les lignes dans votre navigateur. Pour le travail encore non enregistré, il vous faut toujours ce relevé.
Une méthode légère
Enregistrez d’abord et clarifiez ensuite. Réservez la formulation soignée de la facture à une revue quotidienne, pour ne pas interrompre chaque tâche.
- Notez pendant le travail. Démarrez un chronomètre en commençant. Indiquez client et projet, puis une note provisoire. Arrêtez-le en changeant de tâche.
- Relisez chaque jour. Clarifiez les notes vagues et corrigez les erreurs tant que le travail est frais. Gardez les heures de chaque client séparées.
- Relisez avant de facturer. Incluez le travail convenu au tarif convenu. Regroupez les tâches liées sous des descriptions reconnues par le client.
La revue hebdomadaire sert aux totaux, aux prestations récurrentes et à vérifier si le tarif couvre encore la semaine. Ce n’est pas le premier moment où vous lisez les notes.
Le bon niveau de détail
Une note facturable doit montrer la valeur du travail à quelqu’un qui n’était pas là. Cela fixe un minimum et un maximum.
En dessous du minimum, la note est trop maigre pour être expliquée. « Travail : 2 h » ne dit rien au client, et encore moins à votre futur vous.
Au-dessus du maximum, on trouve le relevé minute par minute de chaque application et chaque frappe. Ces détails n’expliquent pas forcément le travail. Si le titre d’une application ou d’une fenêtre ne nomme pas la tâche, c’est encore à vous de décider s’il peut justifier une facture. Quand un titre enregistré exige encore une décision décrit ce cas.
Une note utile nomme le résultat ou l’avancement d’un travail inachevé. « Rédaction de la séquence d’e-mails d’accueil » vaut mieux que « écrit dans Google Docs ». « Relecture et annotation des modifications de l’accord » vaut mieux que « lu un PDF pendant 90 minutes ».
Les situations qui font perdre des heures
Une méthode claire couvre une journée ordinaire. Les situations désordonnées font disparaître des heures. La solution est une petite règle que vous suivez chaque fois.
Les interruptions fragmentent le relevé. Si un suivi rapide concerne le même client, le même travail et le même tarif, laissez-le dans l’entrée environnante. Sinon, donnez-lui sa propre entrée, même courte.
Des fragments liés pour un client au même tarif peuvent devenir une seule ligne de facture. Ne réunissez pas des travaux différents sous une ligne générique « petites tâches ».
Conservez les débuts et fins réels. Si vous arrondissez, vous pourriez convenir de l’unité, du sens et de la base de facturation avant de commencer, puis l’appliquer à une copie. L’arrondi des feuilles de temps explique pourquoi garder les horaires sources exacts. La facturation horaire donne des exemples de 6 et 15 minutes.
Si vous oubliez de démarrer ou d’arrêter, cherchez des indices dans les e-mails envoyés, les fichiers sauvegardés et l’agenda. Ils peuvent délimiter une plage, mais un seul horodatage ne prouve pas toute sa durée. Si vous ne pouvez pas étayer une plage, la laisser hors de la facture est le choix le plus prudent.
Pour un projet au forfait, suivez les heures si vous voulez évaluer ce que le prix paie pour votre temps. À la fin, divisez le forfait par toutes les heures pour obtenir le revenu horaire avant frais. S’il est sous votre objectif, regardez quelles tâches ont dépassé l’estimation. Quand vous pouvez modifier le prochain devis, vous pourriez utiliser ces éléments pour revoir l’estimation du temps, le prix ou le périmètre.
Séparez l’administration générale du travail client. Gardez le travail client non payé dans son relevé, même hors de la facture. Si vous fixez un tarif horaire, comparez heures facturables et heures totales. Vous pourriez intégrer le temps non payé dans ce tarif, pour que les heures facturables le couvrent.
Comment le relevé soutient une facture
Le relevé donne les dates, les descriptions et les heures derrière la facture. Il ne garantit pas que le client sera d’accord ou paiera.
Regroupez les lignes selon ce que vous avez livré, plutôt que des tranches de temps prises au hasard.
Adaptez le détail au client. Certains veulent une ligne par tâche, d’autres par projet. Utilisez leurs mots, pas votre jargon privé.
Si vous n’avez qu’un champ de description, c’est cette note que le client peut voir. Gardez votre propre copie exportable. Une question devient alors un relevé à ouvrir, plutôt qu’un souvenir à défendre.
La place de TimeRetain
TimeRetain garde ensemble les heures et les notes d’un client, avec le détail derrière chaque ligne. Vous avez un relevé à consulter quand le client demande ce qu’une tâche comprenait.
Relisez les heures d’un projet pour voir le temps qu’il a demandé, ou le travail d’un client quand il questionne une facture.
Aucun compte nécessaire. Le relevé principal reste sur votre appareil. La synchronisation facultative conserve une copie chiffrée sur les serveurs de TimeRetain.
Commencez par votre prochaine tâche client. Gardez les heures et la note qui vous serviront au moment de facturer.
Questions et réponses
Qu’est-ce que le suivi des heures facturables ?
Il consiste à noter le travail client pour le facturer et pouvoir l’expliquer plus tard. Incluez client, projet, date, début et fin réels et une courte note sur le résultat. Visez une ligne explicable plusieurs semaines après, pas un relevé de toute votre journée.
Que doit contenir le relevé ?
Notez client, projet, date, début et fin réels, résumé, tarif et caractère facturable du travail. Distinguez l’administration générale du travail client. Gardez le travail client non payé dans son relevé et son total, mais hors de la facture.
Quel niveau de détail faut-il ?
Assez pour montrer la valeur du travail, sans davantage. Une bonne note indique le résultat ou l’avancement, comme « brouillon du premier e-mail rédigé », plutôt que l’application utilisée. Un relevé application par application ajoute des détails sans forcément expliquer ce que le client paie.
Faut-il suivre le temps au forfait ?
Oui, si vous voulez évaluer ce que le forfait paie pour votre temps. À la fin, divisez le prix par le total des heures du projet pour obtenir le revenu horaire avant frais. S’il reste inférieur à votre tarif horaire cible, vous pourriez utiliser le relevé pour revoir la prochaine estimation, le prix ou le périmètre quand vous avez ce choix.
Comment rendre les heures facturées plus faciles à vérifier pour le client ?
Regroupez les lignes selon ce que vous avez livré, adaptez le détail au client et utilisez ses mots. Si vous arrondissez les heures de la facture, vous pourriez convenir de la méthode avant de commencer et garder les horaires sources exacts. Conservez un relevé exportable pour répondre aux questions ultérieures.